You are using an outdated browser. For a faster, safer browsing experience, upgrade for free today.

Успешный коучинг в Казахстане

В этом году мною был закончен еще один крупный коучинг-проект, в этот раз речь идет о  компании "ПетроКазахстан  Инк". Это крупная нефтедобывающая компания  осуществляющая деятельность по приобретению, разведке, разработке и добыче нефти и газа, а также реализации нефтепродуктов. Компания владеет целым рядом дочерних предприятий, каждое из которых специализируется на своей части процесса добычи, переработки и реализации нефти и газа.

И если во всех вопросах касающихся технической стороны дела компания ПетроКазахстан  Инк была на высоте, управление инвестициями, а также деятельность компании на бирже уже не вызывала восторгов. Скажу сразу, сказать что все было плохо нельзя. Все таки  компанией управляют настоящие профессионалы, люди знающие свое дело и не допускающие банальных ошибок. И тем не менее компания получала прибыли гораздо меньше чем могла бы. 

Погружение в деятельность топ-менеджмента компании ПетроКазахстан  Инк показало довольно распространенные в бизнес-среде явления. Закостенелость взглядов и подходов является общей проблемой многих профессионалов во всех отраслях. Это главная проблема, тянущая за собой многие другие препятствия на пути повышения прибыльности.

Пришлось провести целый ряд коуч-сессий с топ менеджментом компании для преодоления проблем. Особо отмечу национальную специфику. Я имею богатый опыт работы в Европе и общаясь с партнерами из Азии раньше не имел возможность прочувствовать все моменты. Теперь подумываю не написать ли научную статью "Человеческий фактор и иррациональное в поведении среднеазиатского бизнесмена".

В ходе коучинга пришлось существенно переформатировать подход руководства компании к инвестициям и отношение к бирже. Как я выяснил буквально на второй коуч-сессии основная часть топ-менеджмента компании вышла из производственных кругов, что откладывало отпечаток на отношение к инвестициям и биржевой деятельности.

Пару слов о результатах. Благодаря кардинальному улучшению корпоративного управления и  внутрикорпоративных коммуникаций удалось значительно снизить эксплуатационные расходы. Не смотря на падение цены на нефть прибыль  компании ПетроКазахстан  Инк вырасла  в 2018 году по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года.     

Приятно похвастаться полученной благодарностью со стороны партнеров за отлично выполненную работу. Цели коучинг были выполнены и перевыполнены. Я планирую расширять это направление своей деятельности. И к тому же расширять свое присутствие в Казахстане.

Остались вопросы ?

Оставьте свой номер и мои помощники обязательно свяжуться с Вами

Присоединитесь к нам